谢邀！ 作为15年年中进入外企（世界五百强）的管培生，有幸见证了公司近三年的变化—从200+人发展到600+人，从十几家分公司到两百多家分公司，从一年做到三个亿到五年做到一百个亿，亲眼目睹了企业飞速的发展和成长的历程。首先，客户结构和业务模式发生了翻天覆地的变化。
谢邀！ 作为15年年中进入外企（世界五百强）的管培生，有幸见证了公司近三年的变化—从200+人发展到600+人，从十几家分公司到两百多家分公司，从一年做到三个亿到五年做到一百个亿，亲眼目睹了企业飞速的发展和成长的历程。首先，客户结构和业务模式发生了翻天覆地的变化。