谁收购了中国亚马逊?

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1、中国没有亚马逊。 或者说,没有完全模仿亚马逊的网站。

2、淘宝不是中国的。 或者更准确的说是,C2B/C2C电子商务模式不是中国人发明的。

3、天猫不是中国制造的。 天猫是阿里于2008年创立的购物网站,主要卖品牌商品。这个跟国外亚马逊的模式比较接近了,但淘宝的天猫频道当时也是有的(现在还有)。所以不能认为他是复制了亚马逊。

4、京东不是中国运营的。 京东1997年开始运营,一开始就是自营模式(后来才加入第三方卖家),跟亚马逊初期的模式非常像。只不过现在的京东增加了很多其他的服务,比如物流。所以也不能全说是复制亚马逊。 以上说的都是国内几大电商平台的起源和发展。

5、当当网不是中国创建的。 李国庆先生1999年就创办了当当网,最初只是图书音像制品销售,后来逐渐扩展到各类产品。可以说当当网是在中国本土成长起来的网上销售平台。不过,2010年当当网与亚马逊的合作让许多人误认为他受到了亚马逊的影响。 以上说了这么多平台的发展,似乎都没能答了题主的问题,实在抱歉。我想表达的意思是: 中国互联网商业的起步时间并不晚,甚至可能会比美国更早,但是,中国互联网的商业模式并没有在美国的基础上继续发展,而是另辟蹊径。无论是淘宝还是京东还是当当,都有自己的个性化特征,可以说都符合中国国情,虽然也许有许多不足之处,但毕竟都在摸索中前进。 而亚马逊则是纯粹的舶来品,按照美国的商业模式进入中国。虽然他也学懂了中文,学会了走亲民路线,但他始终是一堆洋人的玩意儿。有他在,总有一种外宾来到你家串门的感觉。

当然,洋人的东西也有好的,亚马逊就是很好的例子,他带来了一种全新的商业模式,并且这种商业模式得到了成功的实践。

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亚马逊中国表示,自2019年7月18日起停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务,第三方卖家服务指的是中国第三方卖家在亚马逊海外购商店销售商品。亚马逊将设立相关项目协助中国第三方卖家迁移及退出。这一消息意味着,亚马逊中国将不再进行跨境出口电商业务。

根据双方签署的最终协议,此次股权收购包含卓越亚马逊中国的亚洲图书、电器与媒体(包括但不限于数码、电子和软件等)、无线通讯(包括但不限于手机和平板电脑等)、电脑与办公等品类以及亚马逊中国的“全球书店”业务,总价值为18亿美元。交易完成后,当当网将归山行国际所有,卓越亚马逊中国运营团队将加入当当网相应业务部门,山行国际总裁俞渝和吕勇分别保持当当网的董事长和CEO职位。

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