如何打造有温度的企业?

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我这里有些资料,或许对你有用! 首先来说什么是温度,温度是一个形容感觉的词语,可以形容天气、体温等,也可用来描述人的情感表现,比如:微笑可以被解释为一种表情的温度,而热情则可以被诠释为一种态度的温度。所以,温度是形容感觉的词语。 而企业温度就是员工对企业的情感温度。那么有了这个定义我们就能更好的来探讨该如何去提升或营造温暖舒适的氛围了。 所谓温度,第一要义是让人感觉到舒服。这种舒适度首先是身体上的,比如说合理的薪酬福利体系,健康舒适的工作环境,然后还有心理上带来的满足感,比如说受到认可的感受,个人价值的体现,和身边的人和谐相处等等。这些都属于温度的范畴。 一个好的公司该是有血有肉有灵魂的,不是冷冰冰的机械。所以无论是从硬件设施还是软件建设上都要下足功夫,从细微处着手,让每一个人都感受到被关心被照顾的感觉。

那具体应该怎么做呢? 可以从以下几个方面入手: 1、建立完善的培训体系,提高员工技能的同时增强其归属感 2、建立畅通的沟通渠道,了解员工诉求并帮助其解决 3、建立多元化的激励制度,物质和精神双重激励并重 4、搭建开放的平台,充分授权给与员工机会和挑战 5、构建具有人文关怀的文化氛围,注重精神层面的满足 有温度的企业应该是把员工当做一家人看待,让员工感受到家的温馨。

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领导要做出表率。作为领头羊,你的言行举止都时刻影响着你的员工。无论是在任何情况下,都希望你的榜样作用能真正激励到你的员工,而不是成为另一种形式的恐惧工具。所以,希望各位领导能够真正意义上做到以情动人,以理服人。

第二点,要多沟通,多互动。有温度的企业离不开“活”。企业的“活”从何而来,来源于沟通和互动。作为企业的leader,不仅仅要用“温度”去感受你的员工,还要真正把你的感受做出来,做到真正的平等沟通。只有沟通渠道畅行无阻,企业才能够更好的实现“温度”和“活”的统一。

最后,要用心去经营。一家企业要拥有温度,必然离不开长期的细心打磨和经营。所以,也希望各位领导者能够真正沉下心来,摒弃杂念,在经营好业务的同时,也用心去经营你一手带出来兄弟姐妹们,他们对你的满意和信任度是真正提升企业“温度”的前提。

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