企业供应链如何打造？
供应链，即供应链（Supply Chain）简称SC。是指围绕核心企业，通过对信息流、资金流和物流的有效整合，让供应商、制造商、分销商、零售商以及最终客户有效地连接在一起，实现供需匹配。 那么一个完整的供应链应当包含哪些要素呢？一般来讲有5个：
1）产品或服务；2）渠道网络；3）信息系统；4）业务流程；5）人才队伍。这五个要素缺一不可，互相影响且密不可分。 一个完美的供应链应该是一种无缝的链接，每一环节都应该在正确的时间向提供者提供其所需的全部信息，同时，每个节点上的企业都能接收到它下面链条中所有企业的相关信息。
然而，现实总是不尽如人意。很多企业建立起了自己的供应链系统，但是却因为没有考虑全面，而导致最后的结果事与愿违——系统无法有效运转或者只能部分运转。若想打造一个完美高效的供应链，就必须做到以下几点：
1.统一信息标准 在实际工作中，由于各方信息标准不统一的情况比比皆是，这就导致了数据在传输过程中出现了“断层”，信息难以完整收集并得到有效利用。为了消除这一现象，就应该建立一个统一的信息标准体系。首先明确各个节点上需要收集什么信息，然后尽量实现数据标准化，确保信息能够顺利传递。
2.构建信息传输渠道 明确了需要传递的信息及标准后，就需要搭建起信息传递的桥梁。只有在各个环节之间建立起畅通的信息传输渠道，才能真正实现信息流通。
3.优化业务流程 没有高效的业务流程作支撑，再完善的信息系统和渠道都无法发挥应有的作用。一定要结合本企业实际情况对业务流程进行优化，减少流转环节，提升效率。
4.加强人员培训 科技在不断进步，作为现代企业的我们不仅要熟练运用新的信息技术，还要不断学习新的管理理念以充实自己。学习新技术的的同时也要加强对员工的培训，提高员工的管理意识，这样不仅能提高员工的工作满意度，还能为企业培养更多复合型人才。只有当企业和员工一起成长时，才能不断适应市场的变化。否则，当外界环境发生变化时，企业就会陷入危机。