中国联通现任老总是谁？
任总，其实也就是原总经理李少华先生。李先生的履历很耀眼 ，清华本科、武大硕士；进入联通前在电子工业部、国务院发展研究中心都供职过，是正牌的国家干部。1994年进入联通，开始主管财务，后来担任了几年分公司总经理（如联通西北分公司的总经理），2008年起担任联通集团副总经理兼财务总监至今。
个人认为，李少华先生是一位很有能力、也很勤勉的领导人。他接替吴博晖担任公司副总的时间点正是公司面临巨额亏损、舆论哗然的时候，当时很多媒体都曝光了中国移动和电信的巨额补贴，相比之下联通的3G网络建设明显滞后，2G覆盖又不如电信，再加上之前手机补贴的败笔导致联通当时是三个运营商里面最弱的一个。
面对如此艰难的局面，李少华先生提出“全面创新”的战略以应对竞争，并着重提出了“宽带中国”的愿景，力推FTTx千兆到户的宽带接入策略，即通过光纤直达家庭，以此作为未来电信业发展的方向。 为了达成目标，李少华先生大刀阔斧进行改革：首先是在组织架构上打破以往分公司与分公司之间壁垒，按照客户和业务类型将公司划分为若干部门，以便于统一协调资源；二是建立了一套完整的市场导向的预算管理体系，事前明确各项业务的收入和支出，事中实时监控，事后严格把关，使得公司的成本和费用得到了很好的控制；三是调整员工薪酬体系，提高一线员工的收入，同时实施能者多劳的多劳多得的制度，从而激发员工活力，增加企业收益；四是加强费用管控，减少不必要开支，降低经营成本。
经过几年的努力，虽然中国移动和中国电信仍是行业里的巨无霸，但中国联通已不再是以前那个联通，其营业收入、净利润等主要指标已经实现正向增长，且盈利能力逐步增强。