为何企业要并购?

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1、降低经营的风险性 通过收购,可以把一些风险性很大的项目转移给其他的公司,从而降低自己的风险。 2008年三汇集团借壳上市,为了完成这个上市计划,就必须解决当时的三汇集团存在巨额的亏损问题。为了解决这个难题,三汇集团把原本属于自己开发的项目转让给了其他两个子公司,使得这三个子公司的盈利得到了保障,同时也使母公司避免了由于巨额投资给企业带来的风险。

2、实现规模的扩张 扩大企业的规模可以有效的降低成本,提高自己在市场中的竞争地位。 通过收购,可以将两个完全独立的企业结合在一起,达到资源共享,优势互补的效果。还可以利用大企业的知名度,更好的拓展业务。比如双汇联合王中王,就是利用了双汇这个品牌,更好的拓展了自己的业务。

3、获取额外的收益 有些收购是为了获得更高的收益,这种收购往往发生在行业内处于垄断或者半垄断地位的企业身上。这些企业可以通过收购的方式增加自己的利润。 在2007年的大豆期货交易上,国储粮因为对大豆的需求大量采购,使得整个大豆的交易价格迅速走高。随后,国内不少加工上市公司开始抢购,希望可以在未来卖出一个好价钱。但是谁都没有想到,后来大豆的价格出现了暴跌,很多公司因此赔了钱。其实这就是由于信息的不对称,导致有的企业不知道其实国储粮已经大量购进大豆的消息,盲目跟风,最终导致了损失。而有一些企业却抓住了这样的机会,用同样的价钱买了更多的货,赚取了更多的利润。

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一、通过并购缩短成长周期,迅速抢占市场。

企业不断发展壮大,自身增长速度受到限制,需要外在市场的补充,企业要想使现有产品在现有市场上扩大销量,最快速度的增加企业的发展速度的是通过并购。对于集团化管理的企业可以通过并购来扩大企业经营范围。

二、通过横向并购达到规模经济效应,降低交易成本

所谓规模经济就是随着产量的扩大,单位成本不断降低。例如某些产品需要几个部件组合在一起,如果把这几部分在内部并购,就可以在内部进行调节,减少中间交易成本,降低风险。通过并购可以降低企业成本,加强企业竞争力。企业并购使企业规模扩大,在采购原材料时就有讨价还价的能力,对于广告等推广费用在扩大市场是也得到节约。

三、通过并购进入新业务领域,分散风险.

并购成为企业参与市场中最主要的竞争手段,对于一个企业而言,参与国际的市场竞争,最快速度的就是通过并购当地的企业或者与其合并,有利于企业当地信息的获得,有利于企业开展竞争。

对于一个已经有一定规模的企业,其原有业务已进入相对稳定时期,继续发展的空间与可能性都相对有限,因此,进入新的业务领域对于保持企业的活力与竞争力有十分重要的意义。

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